ORAVOX

Pour dirigeants & C-levels qui prennent la parole là où les enjeux sont réels

12 semaines pour faire de chaque prise de parole un levier de croissance

Vous êtes au sommet de votre expertise. Votre prise de parole ne vous permet pas encore de le faire savoir.

8 dirigeants · 5 experts · 12 semaines

+200 dirigeants formés · 9,8/10 de satisfaction

Des clients qui signent. Des médias qui rappellent. Des investisseurs convaincus.

C'est ce que vous obtiendrez grâce à une méthode et une incarnation à la hauteur de votre niveau pour toutes vos prises de parole: board, média, levée, kick-off, vente, ...

5 raisons d’investir dans votre prise de parole

  • Parce que votre parole engage toute votre organisation, pas seulement vous.

  • Parce que vous êtes excellent dans votre domaine, mais votre impact à l’oral ne reflète pas encore votre niveau.

  • Parce que vos prises de parole ont des enjeux forts : CODIR, assemblée, média, négociation, levée, kick-off, conférence.

  • Parce que vos prises de parole sont à fort enjeu : CODIR, assemblée, média, négociation, levée, kick-off, conférence.

  • Parce que vous savez que la parole se travaille ; se filmer, répéter, recommencer : c’est comme ça qu’on progresse !

Vous vous reconnaissez dans 2 lignes ou plus ?

La suite est pour vous.

Personne ne vous dira jamais que votre prise de parole vous coûte de l’argent

Personne ne vous dira que c'était « moyen »

Tout le monde vous dira que c'était « intéressant »

Et le contrat se signera ailleurs.

C'est ça, le piège du dirigeant : un écart entre ce que vous valez vraiment et ce que les autres perçoivent dès que vous prenez la parole. Et cet écart se chiffre : en contrats, en levées, en mandats, en talents qui partent ailleurs.

Et le pire ? Plus vous êtes compétent, plus vous êtes exposé. Vous maîtrisez tellement votre sujet que vous oubliez le principal : en face, ceux qui vous écoutent le découvrent.

Combien de fois avez-vous eu raison sans réussir à le faire passer ? Combien de décisions sont parties dans le mauvais sens parce que celui d'en face, moins compétent que vous, parlait mieux ?

Ce n'est pas votre valeur le problème.

Votre problème c'est de rendre cette valeur visible.

Parce que ce qui est invisible ne convainc personne

À compétence égale, c’est la parole qui tranche.

Et ce n’est pas qu’une impression.

À compétence égale, c’est la parole qui fait la différence. Et c’est la recherche qui le montre.

44%

de la valeur de marché d’une entreprise, attribuée par les dirigeants eux-mêmes à la réputation de leur CEO

74%

des investisseurs disent qu’un dirigeant qui communique bien renforce leur confiance dans l’entreprise

+5,3%

de hausse moyenne du cours de l’action quand un nouveau CEO expose clairement sa stratégie sous 100 jours

En 2025, une étude du Journal of Finance a passé au crible plus de 1 000 pitchs vidéo de fondateurs face à des investisseurs.

Verdict : à dossier identique, votre manière de parler (voix, expressions, diction) pèse directement sur la décision de financer.

Chaque prise de parole est un levier : bien actionné, il ouvre des portes ; mal actionné, il en ferme qui ne se rouvriront peut-être jamais.

Deux trajectoires s’offrent à vous

La même expertise. Deux impacts radicalement différents, selon que vous laissez l’écart se creuser ou que vous le comblez.

SANS ORAVOX

  • Vous avez l'expertise mais votre message ne passe pas.

  • Le CODIR acquiesce en réunion… et six mois plus tard, votre projet n'a pas avancé d'un mètre.

  • Vous avez la meilleure boîte de la pièce. Vous levez moins bien que celui qui raconte son histoire.

  • Le passage média tombe à plat on coupe la moitié du passage.

  • Votre voix pèse un peu moins chaque trimestre. Personne ne le dira jamais tout haut.

AVEC ORAVOX

  • Vous transmettez autant que vous savez.

  • Le CODIR repart aligné et le projet est lancé avant la fin de la semaine.

  • Votre récit est aussi bien conçu que votre produit et la valorisation suit.

  • Le média vous rappelle : vous êtes devenu un "bon client".

  • Vous redevenez la référence. Celle qu'on cite, qu'on est fier de suivre.

Ce qu’Oravox change pour vous

01

D'expert à leader

Vous connaissez votre sujet mieux que personne. Le problème n’a jamais été là. Oravox vous apprend à incarner cette expertise pour qu’on ne se contente plus de vous écouter, mais qu’on vous suive.

02

Un levier de croissance, pas un cours d’éloquence

Mieux parler, c’est plus de médias, des clients qui signent plus vite, des talents qu’on convainc. En tant que dirigeants, notre objectif n'est pas de vous faire investir dans une soft skill. C'est de vous faire investir dans un levier de résultats, pour vous et pour votre entreprise.

03

L’effet cohorte

Huit dirigeants, jamais plus. Des pairs qui se comprennent, se challengent, et créent une émulation impossible à recréer en interne. À votre poste, l’occasion de progresser à plusieurs est rare. C'est l'opportunité que vous offre Oravox.

Ce qui rend Oravox différent de tout ce que vous avez déjà testé

Une cohorte de 8 dirigeants

Que des dirigeants. Peu importe le secteur ou la taille de l'entreprise : ce qui vous réunit, c'est de porter une parole qui engage toute une organisation. Huit pairs au même niveau d'exigence, qui se tirent mutuellement vers le haut.

Cinq expertises plutôt qu'une

Je n’interviens pas seul, et c’est un choix. Vous méritez mieux qu'un seul regard sur votre prise de parole. Pour chaque dimension (voix, storytelling, intelligence situationnelle, répartie), je fais venir le meilleur.

Un rythme pensé pour un dirigeant

Ateliers le mardi matin, 2 h, une semaine sur deux. Le créneau le plus disponible, à la fréquence la plus tenable. Et entre deux, des capsules courtes pour continuer d'avancer.

Présentiel, distanciel, individuel

Trois modes, parce qu’aucun ne suffit seul : l’atelier pour l’émulation et les feedbacks communs, les capsules pour assimiler à votre rythme, et 3 coachings individuels pour une adaptation maximale.

Le programme, semaine par semaine

Présentiel Capsule + exercice à distance Coaching individuel
Phase 1 — Fondations
Avant
À distance
Onboarding et diagnostic de départ : pour savoir d’où l’on part.
Semaine 1
Présentiel
Introduction de la cohorte + les 3 piliers, votre grille de lecture pour tout le programme.
Semaine 2
Capsule
L’accroche : capter l’attention dès les 20 premières secondes.
Semaine 3
Présentiel
La construction du discours : penser le discours comme un chemin.
Semaine 4
Coaching individuel
Capsule storytelling + exercice et coaching avec Béatrice Doradoux pour construire votre récit.
Phase 2 — Incarnation
Semaine 5
Présentiel
Le langage corporel : mettre votre corps au service de votre message.
Capsule
La gestion du stress : garder vos moyens quand l’enjeu monte.
Semaine 6
Capsules
Les frameworks de prise de parole + comment bien utiliser l’IA.
Semaine 7
Présentiel
La voix, avec Dimitri Repérant : votre premier outil de pouvoir.
Coaching individuel
On travaille sur vos prises de parole réelles.
Phase 3 — Persuasion
Semaine 8
Capsule
Les biais cognitifs et l’appel à l’action : déclencher la décision.
Semaine 9
Présentiel
L’intelligence situationnelle, avec Aliénor Yzambart : comprendre chaque situation pour s’y adapter et faire mouche à tous les coups.
Semaine 10
Capsules
Présenter un chiffre pour qu’il marque + la machine à punchline.
Semaine 11
Présentiel
La répartie, avec Corentin Eveno : ne plus jamais être pris de court.
Phase 4 — Pitch final
Semaine 11
Capsule
Le vocabulaire : choisir le mot juste.
Semaine 12
Coaching individuel
Préparation de votre pitch final.
Semaine 13
Événement
La soirée finale : votre pitch, en public. L’aboutissement du programme.

Vos cinq experts

Vous ne rejoignez pas juste un coach.

Vous accédez à cinq expertises.

Jean-Corentin Poisson - Architecte du programme + Rhétorique et Pitch.

Fondateur de BOLD et de l’AFPAO. Ancien conseiller politique. +200 dirigeants accompagnés, +2 000 personnes formées, +30 M€ levés par ses coachés. Il tient le fil rouge d’Oravox : la structure du discours, la rhétorique, et l’art de transformer une prise de parole en résultat.

Aliénor Yzambart - L’intelligence situationnelle.

Comédienne professionnelle et ancienne avocate (Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Cardiff). Préside la Commission Recherche de l’AFPAO. Sa singularité : relier neurosciences et art oratoire pour lire une salle et s’y adapter en temps réel.

Dimitri Repérant - La voix.

Le « Voice Coach » n°1 mondial sur LinkedIn selon Favikon. Ancien soliste lyrique et comédien. Il a accompagné ministres, élus et codir de grands groupes (LVMH, Hermès, Airbus, Société Générale, Orange, KPMG, ...). Sa conviction : la voix est le premier outil du pouvoir.

Béatrice Doradoux - Le storytelling.

Facilitatrice et coach, spécialiste de l’oralité et de l’improvisation. Elle prépare les pitchs de fondateurs et coache les dirigeants avant leurs interviews et grands événements. Son super-pouvoir : créer des images avec vos mots.

Corentin Eveno - La répartie.

Ancien bègue devenu 2× vice-champion du monde de débat francophone. Auteur best-seller chez Eyrolles, +600 000 abonnés sur les réseaux, vu sur Canal + dans la saison 2 des Loups-Garous.

Depuis 5 ans, il apprend aux dirigeants à ne plus jamais être pris de court.

Qui suis-je pour vous dire tout ça ?

Jean-Corentin Poisson, fondateur de BOLD. Tout est parti d'une question simple, qui ne m'a plus lâché : pourquoi, à compétence égale, certains emportent la salle et d'autres la perdent ? J'ai passé quinze ans à y répondre.

D'abord en créant trois concours d'éloquence.

Puis en accompagnant des élus, des députés, un ministre là où chaque phrase est scrutée.

Et il y a 6 ans, le déclic : l'endroit où la parole change le plus concrètement des trajectoires, ce n'est plus sur la scène politique. C'est dans les entreprises.

Là, une prise de parole réussie, c'est une levée qui aboutit, un accélérateur décroché, une équipe qui passe à l'action. Et c'est ce que vivent mes clients :

  • Tulip est entré dans l'accélérateur de ses rêves avant de lever 1 M€ ;

  • William a convaincu 3 investisseurs sur 5 face aux caméras de "Qui veut être mon associé" ;

  • le comex de TF1 et la direction de SKEMA ont transformé leurs prises de parole.

  • Même Jean-Pierre Nadir fait appel à moi pour former ses startups.

Depuis, je ne fais que ça.

+200

dirigeants accompagnés

+2000

personnes formées

9,8/10

de satisfaction

+30M€

levés par mes coachés

4 entreprises sur 5 reviennent former de nouveaux collaborateurs après une première mission. Fondateur de l’AFPAO, +100 K abonnés.

Une conviction derrière tout ça : la prise de parole n’est pas une « soft skill ». C’est un levier de résultats.

Ils ont travaillé avec moi

Son approche et ses compétences nous ont permis à tous de beaucoup progresser dans cet exercice souvent complexe et technique. JC est animé par son métier et les résultats obtenus sont impressionnants. Je recommande vivement !
Christophe de Becdelièvre — CEO de LeHibou
Jean-Corentin a le talent de la simplicité pédagogique : une leçon structurante et facile à approprier. Il sait exactement ajuster les rouages et mettre l’huile aux bons endroits. Il sait surtout vous apprendre à le faire.
Franck Duclos — DG d’Actense
Une approche structurée, méthodique, efficace et bienveillante. Il transmet son talent avec passion, ce qui rend chaque échange encore plus stimulant !
Mathilde Héliès — CEO de Fullemo
Jean-Corentin intervient auprès des startups de Wilco depuis 4 ans. Un juste équilibre entre théorie et mise en pratique qui permet aux entrepreneurs d’améliorer significativement leurs prises de parole.
Wilco

L'offre

12 semaines, une cohorte de 8 dirigeants maximum, et tout ce qu’il faut pour transformer durablement votre prise de parole :

  • 6 ateliers en présentiel à Paris (mardi matin, 2 h, une semaine sur deux), animés par moi et par mes experts invités.

  • Un parcours de capsules vidéo et d’exercices à votre rythme entre les ateliers.

  • 3 coachings individuels pour travailler sur vos vraies prises de parole.

  • L’accès à 5 expertises complémentaires réunies dans un seul programme.

  • Une soirée finale où vous pitchez en public : l’aboutissement concret de votre transformation.

Tarif :

3 699 €

2 770 €

Tarif de lancement −25 %

Vous économisez 929 €

Paiement possible en plusieurs fois · Programme facturable à votre entreprise

ou je réserve un appel offert (20 min) pour m'assurer

que c'est le bon moment pour moi.

Pourquoi maintenant

Deux raisons. Chacune se suffit à elle-même.

1. La cohorte est limitée à 8 dirigeants.

C'est la condition pour que chacun ait des vrais temps de parole, des feedback et ses 3 coachings.

Une fois les 8 places prises, la cohorte est complète. Et la suivante ne démarrera pas avant plusieurs mois.

2. Une réduction à durée limitée

Le tarif de lancement à -25% est valable pendant 14 jours et uniquement pour les 4 premiers inscrits.

Les questions que vous vous posez

12 semaines, je n’ai pas le temps.

C’est précisément pour ça qu’Oravox est conçu ainsi : un atelier de 2 h une semaine sur deux, le mardi matin. Entre les ateliers, des capsules courtes quand vous voulez. Au total, bien moins de temps que ce que vous coûte, chaque mois, une prise de parole qui ne porte pas.

Je me débrouille déjà bien à l’oral.

Très probablement. La question n’est pas « savez-vous parler » — c’est « l’impact que vous dégagez est-il à la hauteur de votre niveau réel ? ». Les plus compétents sont souvent ceux qui ont le plus à gagner : l’écart se joue sur les derniers pourcents.

Pourquoi en groupe et pas seulement en individuel ?

Parce que l’émulation entre dirigeants est un accélérateur qu’aucun coaching solo ne reproduit. Et vous avez aussi 3 coachings individuels : vous avez les deux.

Le présentiel est à Paris, et moi je suis ailleurs.

Les ateliers ont lieu à Paris, le mardi matin, une semaine sur deux — soit 6 déplacements sur 12 semaines. Beaucoup de dirigeants en région les calent autour d’autres rendez-vous parisiens. Parlons-en lors de l’appel de diagnostic.

Est-ce que c’est finançable par mon entreprise / mon OPCO / mon CPF ?

Oui, le programme est facturable à votre entreprise. Beaucoup de dirigeants le passent en investissement de développement — un levier de croissance, pas une dépense personnelle.

Et si ça ne me convient pas ?

C’est tout le rôle de l’appel de diagnostic offert : avant tout engagement, on vérifie ensemble que vous êtes au bon endroit, au bon moment. Je préfère 8 dirigeants vraiment à leur place qu’une salle pleine.

Faites de votre parole un levier de conviction

pour augmenter votre croissance

Un board. Un client. Une interview. Une levée. Il y en a toujours une qui approche.

La seule question : est-ce que, cette fois, ce que vous dégagerez sera enfin à la hauteur de ce que vous valez ?

Huit places. Cinq experts. Douze semaines.

On commence en septembre

ou je rejoins directement la cohorte et je m'assure de pouvoir profiter du tarif de lancement à −25 %.

Pour toute autre demande : bold-expert.fr